中金黄金2016年净利润同比增长319.51%

中金黄金发布年度业绩报告

4月26日，中金黄金股份有限公司发布了2016年年度业绩报告。据年报显示，2016年，中金黄金总资产387.66亿元，销售收入389.28亿元，归属于母公司净利润3.62亿元（利润总额7.42亿元），较上年度分别增加5.37%， 5.03%， 319.51%。全年生产矿产金27.47吨，矿山铜19,024.96吨，较上年同期分别增加1.63%、10.77%。

2016年，面对金价整体升幅有限，行业利润空间收窄的外在局限，中金黄金积极采取有效措施，沉着应对金铜价格大幅波动的严峻挑战，紧紧围绕全年各项目标任务，以提质增效为中心，以全过程成本管控为抓手，有序推进各项工作，确保各项生产经营指标基本平稳，实现了全年生产经营的稳健提升。

在业绩大幅增长的同时，中金黄金整体资源规模亦稳步提升。截至2016年底，公司保有资源储量金金属量550.53吨，铜金属量39.71万吨，拥有矿权124个，矿权面积达到704.96平方公里，稳居行业领军地位。同时，加强危机矿山找矿，启动基础地质调研工作。全年累计投入探矿资金2.05亿元，新增金金属量28.74吨，铜金属量0.41万吨。

中金黄金之所以取得2016年亮眼业绩，主要得益于公司以战略眼光，紧紧围绕“质量”和“效益”两大主题，对公司各项运营管理进行持续优化，开展全过程成本管控、优化“五率”、降低“五费”，采取有力措施，收到显著成效。

一  多措并举，持续优化成本控制力。

在持续狠抓优化“五率”、降低“五费”的基础上，把全过程成本管控作为提质增效的重要抓手，多措并举，广开渠道。在优化“五率”、降低“五费”方面，继续狠抓基本功，累计实现增效1.6亿元；降低采购成本方面，在2015年降低采购成本0.66亿元的基础上，2016年又降低0.53亿元；大力推进闲置物资的调剂工作，及时盘活闲置资产，2016年调剂闲置物资793万元。

二  全面推进重点项目建设，不断增强自身实力。

严格落实“建设不完、优化不止”的理念，将设计优化贯穿于项目建设的全过程，全年累计核减投资10.59亿元。中原冶炼厂一期全面建成，多数指标达到或超过设计指标，树立了黄金冶炼项目综合回收技术标杆。二期工程的顺利开工建设，规模效益将更为明显。完成了江西三和冶炼技改项目及湖北三鑫2个项目的竣工验收工作,使企业纳入正常产生产经营轨道，做实了发展的基础，提高了盈利能力。

三  大力开展科研攻关，科技创新成绩显著。

大力推进技术进步，不断提升创新能力，强化企业的核心竞争力，尤其在环保提金工艺和难处理金矿资源的开发利用达到了国际领先水平。2016年实际投入科研经费6938.41万元。全年获得省部级以上科技奖励5项，申请专利5项，获得授权专利5项，其中授权发明专利2项、颁布国家标准3项。全年共开展科研项目38项。这些科技创新成果，极大地提高了公司的技术水平，提升了发展实力。

四  依法推动资本运作，顺利完成配股发行工作。

把握时机，精心组织，2016年6月，通过向全体股东配售股票的形式，募集资金31.95亿元。进一步提升了公司的资本实力，保障了公司生产经营、提质增效各项工作的顺利推进。

五  加强规范运作，诚信经营。

树立了良好的市场形象。以国家法律法规为准绳，以维护公司和全体股东利益为出发点，不断完善公司治理制度，大力推进公司及子公司规范运作工作，通过现场检查、企业自查等方式，切实提高公司治理水平，获得了资本市场和投资者的密切关注和广泛赞誉。2016年中金黄金荣获“沪港通最佳上市公司”、“中国资本市场年度投资者关系奖”、“上交所2015年度上市公司信息披露工作A级评价”等荣誉称号，公司董事会被评为“优秀董事会”。

2017年,中金黄金计划生产标准金91.31吨，矿产金24.96吨，冶炼金53.84吨；生产电解铜227,036.46吨，矿山铜17,087.69吨；电解银228.34吨，矿山银21.75吨；生产硫酸158.36万吨；生产铁精矿15.17万吨；新增金金属储量25.51吨。

中金黄金在年报中强调，短期内，黄金行业依然会保持平稳增长，品位低、生产成本高的黄金矿山企业将面临较大经营压力。面对行业客观挑战，公司将持续以“做实做优、稳中求进”、“建设世界一流矿业公司”为导向，促进结构优化调整，做强做优金铜主业，积极开发相关金属资源，延伸相关产业链，全面促进公司健康、快速、可持续性发展，力争综合实力“十三五”末进入全球黄金企业前十。

为了实现上述目标，2017年，中金黄金将采取“五大举措”，落实五个“强力推进”——

一  强力推进提质增效，着力提升竞争实力。

在固化前期经验成果的基础上，向纵深方向全力推进全过程成本管控。按照“全过程成本管控+科技进步”，“全过程成本管控+改革创新”的总思路，真抓实干，全面推进。把全过程成本管控的落脚点放在降低克金、吨矿成本上，放在增强分红、还贷能力上，放在降低负债率、充足现金流上，确保企业稳健经营。

二  强力推进资源生命线战略，着力抓紧抓牢资源保障。

加大老矿区周边、外围、深部找矿力度，确保地质探矿投入不减少，以最小的投资获取最大的资源。建立资源储量年度汇报制度，摸清资源“家底”，平衡好矿山三级矿量；发挥地质科研的引领作用，加强成矿条件和成矿规律研究，关注重点成矿带，力争实现新突破。

三  强力推进科技创新驱动，着力占领发展制高点。

瞄准前沿、紧扣需求，主动开展一批重大创新工程；切实抓好“十三五”国家重点研发计划的科研工作，为深部资源开采提供理论和技术支撑；着力开展无氰工艺、地压、岩爆、选冶综合回收等科研攻关，力求有所突破。

四  强力推进项目投资优化，着力确保重大项目按期投产见效。

始终坚持“建设不完、优化不止”的建设理念，强化项目立项和投资管理，提高投资回报率。加快推进中原冶炼厂二期，确保建成投产、达产达标；积极落实建设条件和前期手续办理，防范投资风险，保障辽宁新都、江西金山项目有关单项工程按期开工。

五  强力推进安全环保工作，着力增强本质和绿色发展能力。

切实履行安全生产主体责任，进一步增强“红线意识”、“底线思维”，建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，高标准、严要求抓好安全“三基”工作。严格执行安全确认制，进一步强化现场管理、顶板分级管理和施工队安全管理。严格按照新修订的环保法组织生产，加强企业环保工作，完善环境监测体系，减少污染物排放，提升企业环保生存能力。
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