长城铝、中铝河南分公司分别召开一季度安委会

5月10日，长城铝一季度安委会总结了一季度安全环保工作，部署了二季度安全环保工作，并进行了“安全、干净”达标再动员。长城铝领导董建雄、王小平、李忠良、江新民、李世恩、吴志伟，长城铝各单位党政负责人、各部门负责人参加了会议。会议由长城铝总经理王小平主持。

　　会上，与会人员观看了上街区大气污染防治攻坚战动员会上的视频资料。长城铝安全环保部通报了长城铝1至4月份隐患排查治理情况。保卫消防中心总结了长城铝1至4月份消防安全及道路交通安全工作，布置了二季度消防及道路交通安全工作。

　　长城铝财务总监吴志伟传达了《中铝公司事故通报》（第7期），并部署了相关工作。长城铝副总经理江新民传达了中铝公司HSE督察情况反馈。长城铝副总经理李世恩总结了公司1至4月份安全环保工作，部署了二季度安全环保重点工作。公司纪委书记李忠良传达了中铝公司党组成员刘祥民在中铝公司HSE督察情况反馈会上的讲话。

　　李忠良、江新民、李世恩、吴志伟分别就各自分管业务安全环保工作进行了部署。

　　公司党委书记董建雄作重要讲话。他提出三点要求。一是各级领导管业务必须要管安全，管安全必须要管现场。要按照习近平总书记的要求做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、清正廉洁。领导干部安全工作要讲尽责、要量化、要走动、要查问题、要作表率。二是安全工作要前置，安全防范要从本质安全做起，要勇于纠正现场不规范行为及隐患，要制订简单、实用、高效的办法，发动员工管安全，做到员工查隐患、专家订方案、领导抓整改。三是领导干部要切记承包商管理“七步法”，理解内容，遵章办事。

　　针对中铝公司HSE督查问题整改，长城铝总经理王小平要求，长城铝各单位要逐项对照，深入剖析，举一反三；要高度重视，限期整改，认真反馈；要加强督促，纳入考核，加大处罚。

　　王小平部署了下一步安全环保工作。他指出，此次会议是长城铝单独设置安全环保部之后召开的第一次安委会，意义非同一般。他要求：一要牢固树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的理念，慎之又慎、如履薄冰抓好安全环保工作。充分认识安全环保工作的严峻性，深刻认识安全环保事故的危害性，高度重视安全环保工作的重要性。二要以上率下，细之又细、抓大管小切实履行好安全环保责任。要带着感情落实责任，转变作风履职尽责，肩负使命守土有责。三要狠抓“三全”、夯实“三基”，稳、准、严、狠提升安全环保实效。“三全”即：全员、全方位、全过程；“三基”即：基层、基础、基本功。要加强重要危险源点的管理；要狠抓承包管控专项行动；要加强环保设施的运行管理；要强化夏季隐患排查治理。

　　5月5日，河南分公司一季度安委会总结了一季度安全环保工作，安排部署了二季度安全环保工作。公司领导董建雄、李国乾、李忠良、王东升、高纯生、毕效革，河南分公司机关部室负责人、各单位及矿山党政负责人和安全环保主管参加了会议。河南分公司总经理李国乾主持会议。

　　会上，安全环保部负责人通报了近期实施的安全环保法规、中铝公司相关制度及河南分公司一季度安全环保工作情况。保卫消防中心通报了1至4月份消防安全工作总体情况和专项活动开展情况，并对下一步工作进行了安排。

　　公司副总经理毕效革通报了中铝公司安全环保督察组检查反馈结果，总结了公司1至4月份安全环保工作，并对5、6月份安全工作作了重点部署。公司领导李忠良、王东升、高纯生分别就厂区照明、配电箱、开关箱整改，问题清单整改和矿山安全工作作了安排。

　　李国乾作了总结发言。他指出，今天我们召开公司安全环保委员会会议，具有重要的意义。一是目前正值春季，是推进各项工作的最好时机。二是今年以来公司生产经营实现了初步好转，目前正处于实现持续好转的关键时期，需要更加安全平稳的生产运行。三是各级政府部门现场监督检查持续加强，尤其是国家环保部开展的为期一年的“2+26”城市强化督查正在进行。四是现场管理提升、精准管理和“安全、干净”劳动竞赛等活动需要进一步强化。五是中铝公司和中铝股份刚完成了对公司安全环保工作的督察和检查，我们工作中存在的一系列问题急需改善。六是渑池矿发生了“3·14”触电工亡事故。为确保各项工作的落实，需要对1-4月份以来的安全环保工作进行认真总结和分析，并对下一步工作进行认真部署。他要求，对于领导安排的任务，单位如果有困难和压力，完不成，就不要拍胸脯。不要接受任务很痛快，完成任务很缓慢，有困难提出来，大家共同商量解决问题的办法。关于安全责任，各级领导都要承担一定的安全责任，我们的安全制度是健全的，基本完善的，总部非常认可，但是，基层班组和员工与我们的安全制度是脱节的。这说明我们的领导在传导、监督、检查的过程中把公司的制度、要求和指令“贪污”了，这个“贪污犯”是要承担责任的。没有重视，没有尽到责任，没有落实到位，出了事故，是要承担法律责任的。所以，安全责任的重要性，大家要引起足够的重视。(奚 溪 张卫霞)