中铝郑州企业2017年关键词盘点

回首2017年，在环保风暴和去产能规划双管齐下的大环境下，铝行业市场有所回暖，大宗原燃材料市场不断上涨，中铝郑州企业全体干部职（员）工拼搏担当，滚石上山，终于实现了两公司的双双盈利，打赢了翻身仗。那么，有哪些关键词能够代表中铝郑州企业的2017年呢？



　　关键词：全面盈利



　　2017年，中铝郑州企业积极推进扭亏脱困转型发展。长城铝以百折不饶的工作态度、以咬定青山不放松的奋斗精神，全力推进各项目标落实，全面消灭亏损户，实现全部盈利。中铝矿业落实葛红林董事长“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多”的工作要求，紧紧围绕年初制订的工作目标开展各项工作，生产经营及改革发展取得显著成效，在历经9年的亏损后，实现了整体盈利。中铝郑州企业整体生产经营运行平稳、向好，圆满完成既定任务，职（员）工收入增长10%以上。



　　关键词：从严治党



　　坚持全面从严治党，压实“两个责任”。贯彻落实党的十九大会议精神，在中铝郑州企业范围内组织全体党员学习新党章及十九大工作报告，牢记新时期党的历史使命，不忘初心，牢记使命，稳步推动企业转型发展。胜利召开了公司第四次党代会，出台并全面实施了郑州企业党建绩效“双百分”考核办法，取得了良好效果。通过开展“党员活动日”、党员责任区创建、“两带两创”，抓实“三会一课”，举办“万名党员进党校，锤炼党性铸忠诚”培训，增强了党员干部的“四种意识”。构建警示、教育、监督、问责为一体的反腐倡廉管理体系，累计党政纪处分18人，问责处理34人；强化重点领域的监督监察，全年累计效能监察立项38项。



　　关键词：园区稳健发展



　　中铝郑州企业协助中铝河南工作推进办公室制订了“一园两区一中心”的郑州产业发展规划，并积极推进郑州长城智能产业园区规划和建设工作。



　　郑州长城智能产业园完成了招商中心建设，实现独立成园，具备对外招商形象。结合郑州市、上街区产业发展方向，经过多轮深入研讨，园区制订了概念性总体规划方案。按照整体规划、分期实施的原则，制订了园区一期项目可行性研究报告。积极与上街区政府沟通，争取政策支持，出台了工业园区管理办法，完善招商引资工作流程，累计接待入园参观企业123家，目前已入驻和确定入园企业6家。



　　关键词：新项目投产



　　氧化铝节能减排升级改造项目是中铝郑州企业的“救命工程”。项目指挥部严格按照网络计划扎实推进项目建设。在全体干部职（员）工和参建单位的共同努力下，项目于2017年3月25日建成投产。2017年6月份，项目顺利实现达产达标，并成功实现了进入行业前50%的目标，为郑州企业转型发展，赢得了宝贵的时间和空间。同时，该项目也创造了国内同类氧化铝项目投资最省记录。特别是项目利旧成效显著，得到了葛红林董事长的充分肯定。



　　关键词：强基固本



　　长城铝牢固树立红线意识和底线意识，强化安全环保管理。通过“早安中铝”、安全警示教育、安全培训等方式，提高全员安全意识和技能。全年开展各类专业培训2454人次。落实“七步法”、“五必须”要求，加强承包商管控，确保年底完成承包商压减30%的任务目标。



　　建立“安全一岗双责”责任清单，制订下发整治“小散乱污”、承包商管控、违反“十条禁令”处理办法等文件，完善安全环保制度。持续开展隐患排查治理，累计查处各类隐患1426项，全部完成整改。深入推进安全环保质量强基固本行动，完成全级次动员工作。落实领导网格化包保责任，每周编发强基固本简报，推动行动开展。



　　完成了第一阶段的大清查工作，分别梳理出129、28、6个安全、环保、质量问题点，已完成整改120项。



　　中铝矿业坚持安全是基础，环保是底线，扎实推进现场治理工作。烟粉尘排放总量同比下降14.31%；二氧化硫排放总量同比下降73.91%；氮氧化物排放总量同比降低44.56%；工业用水重复利用率91.74%，环境污染事件为零。扎实开展安全环保质量强基固本行动，完成全级次动员工作，并形成第一轮次《安全问题清单》。以季度为周期抽调分厂3名车间主任到安全环保部挂职，既提升了基层管理人员安全环保管理水平，又加强了公司的安全环保管理力量。开展“安全干净”班组竞赛，共表彰示范车间、班组、标兵105个。层层签订健康安全环保责任书、“一岗双责”安全责任清单，不断细化责任清单考核内容，严格考核，累计奖惩385万元。大力推进现场管理提升工作，逐步实现了设备见本色、现场无泄漏、卫生无死角。建立并落实重点排污口“河长制”，制订标准化迎检方案，及时整改环保部督查指出问题。



　　关键词：改革改制



　　长城铝顺利完成全民所有制公司制改制工作，2017年11月28日得到资产公司批复，改为中国长城铝业有限公司。



　　经中铝股份统一部署，河南分公司资产、负债及业务、人员整体划转至中铝矿业，实施资产重组，并通过“债转股”和“现金增资”的方式，引进外部战略投资者对中铝矿业进行增资，于2017年12月21日完成注资和营业执照变更。



　　厂办大集体改革有序推进。按照“统筹规划、分步实施、改制先行、确保稳定”的原则，制订下发厂办大集体改革总体方案，完成氧化铝劳动服务公司改制工作。



　　“三供一业”移交扎实开展。供暖移交改造工作顺利开展，积极推进供暖施工项目，2017年11月15日，正常启动冬季供暖；2017年11月3日，签订供水正式移交改造协议；2017年12月初，签订了供电正式移交协议。



　　关键词：矿山提升管理



　　持续深化矿山提质增效工作，制订并落实“一矿一策一鞭”方案。积极适应安全环保治理新常态，实现重点骨干矿区信家门等连续规模生产。坚持“经营矿山，矿山经营”，盘活张青岗石灰石矿僵尸矿权。矿山合规手续办理稳步推进，取得了中铝矿业有限公司安全生产许可证。扎实履行社会责任，累计复垦土地1053亩，渑池矿土地复垦案例被中央电视台报道，树立了公司良好形象。



　　矿山全面实行以“吨采矿计件工资、吨破碎计件工资”为核心的绩效考核方案，激发了矿山员工的工作激情，试点工作得到总部肯定并在中铝公司推广交流。



　　关键词：开拓市场



　　2017年，长城铝内部市场交易额实现大幅增长，内抓管理，外拓市场，促进整体生产经营水平大幅提高。一是巩固内部市场，交易额持续攀升。内部市场交易结算金额同比增加113.9%。“七大品种”内部交易额同比增加155.4%。二是拓展外部市场，竞争力逐步增强。加强项目管理，保证项目施工安全，提高产品和服务的质量。



　　关键词：营销降本



　　坚持“跑赢市场、跑赢对手、跑出效益”原则，坚持与兄弟企业对标，与历史数据对标，准确研判市场，采取调整采购结构、把控采购时点、加强供应商评价、建立战略合作、招标比价等方式，降低煤炭、两碱、石灰等采购成本，实现了煤炭采购区域领先。加大多品种销售，优化销售结构，降低了营业费用。采购降本和销售增利成效显著。（中铝郑州企业供稿 作者：常吕轩）(全球金属网 OMETAL.COM) 【点击此处】即可用微信接收各种行情报价啦！