6月20日,中国铜业党委书记施维勤到青海鸿鑫牛苦头矿区现场调研,并与干部职工座谈。
施维勤先后深入青海鸿鑫尾矿库、选矿分厂、采矿场进行实地检查。在选矿厂现场,施维勤就如何在生产过程中实现安全生产进行了详细的讲解,并对安全事故产生的原因及量变引起质变等进行了客观分析。他指出,抓安全、抓违章要发动全体职工,人人参与、人人监督,按照操作流程操作规范,依靠并发动群众的力量,人人抓不安全的行为,对发现违章操作和违章作业的人员给予鼓励,在公司内时刻保持高压态势,形成齐抓共管的局面,确保实现安全生产。
座谈会上,施维勤高度关心青海鸿鑫职工队伍稳定、职工收入、职工休假、安全工作、项目达产达标情况、班子、团队建设和干部培养情况,听取青海鸿鑫的汇报后,施维勤对鸿鑫团队给予了充分肯定。
对青海鸿鑫下一步工作施维勤提出了四点要求。一是结合企业实际和特色,选典型、立标杆,及时系统总结提炼党建工作经验亮点,尤其是党建融入中心推动发展的好经验好做法,让青海鸿鑫的党建工作立得起来、说得响亮、推得出去。二是在中铝企业文化大框架下,提炼总结青海鸿鑫的企业文化。三是要高度关注基础管理工作,抓住核心,抓住基础,进一步做实公司的党内管理和基础管理。四是要高度重视安全环保工作,以班组安全为核心,结合“海恩”法则,研究怎样结合岗位实际查隐患、查违章、查轻伤、查险肇事故等,积极想办法、拿“药方”,拿出点对点的措施,把安全生产转为职工的自觉行动。
青海鸿鑫班子成员等16人参加座谈。
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