提质增效 成就精品——中铝东轻公司一季度质量攻坚纪实

质量是企业的立身之本。今年一季度的安全环保质量攻坚战中，中铝东北轻合金有限公司积极贯彻习近平总书记在十九大报告中强调的“质量第一、效益优先”的新发展理念，技术、质量、装备系统通力协作，生产单位多点开花，通过理念强化、管理改进、装备升级，进一步提高全员全工序的质量管控能力，完善“精品”打造流程，在提质增效上戮力同心，在强基固本中持续前行。
多方联动 贯穿质量理念
“质量强企”是中铝东轻实现跨越式发展的主导思维。身怀老国企军工报国的政治责任感，聚焦关键领域铝合金尖端制造，东轻公司各单位相互联动、协同发力，促进了质量变革理念的全级次穿透。
2018年，以现场质量问题攻关、新工艺摸索、工艺优化为目标的科研立项约占本年度东轻公司科技攻关项目总数的62.5%。这其中，航空航天用新型超高韧耐蚀铝合金挤压材工业化制造、某型号战机关键材料国产化、桨壳锻件热处理工艺优化等重点项目剑指国防科技最前沿，东轻研发人员立足产品提质，不断巩固着自身在军工领域持续60多年的领先地位。
“要充分调动广大群众对质量改善的积极性和能动性，设立群众质量活动指导小组，从人、机、法、料、环等方面实现成品率优化，全面提升产品质量。”东轻公司总经理王学书在强基固本攻坚战誓师大会上的讲话掷地有声。在东轻最大的生产主体板带厂，迅速开展的质量提升劳动竞赛将具体的提质指标细化到每一个工序和班组；国家重点材料月均产量约占总产量60%的东轻特材公司，“我为打赢攻坚战献一计”活动使生产中影响质量的实际问题被常年奋战一线的操作人员一一指出，通常两天之内就能得到相关负责人的重视反馈；中厚板厂“我为质量作贡献”活动遍及各个工区，平均每周都有新的质量改进措施在这里破土发芽。“群众性质量活动充分发挥了全员能动性，潜移默化的在大家心中树立起‘质量第一’的理念。让我们能够以更优质的精品，为铝加工业贡献东轻人的智慧和力量。”中厚板厂制造部区域工程师韩帅说。
优化管控 让品质再升级
在2017年中铝集团安全环保质量“三个全面”强基固本行动的基础上，东轻公司坚持问题导向，展开了四轮质量问题清单的后续整改工作。质量部门结合月度质量管理体系的内部监管，对产品从熔铸、轧制、挤压、锯切到探伤检验的一系列工序实行了脚踏实地的整改督导，避免问题反复的同时，逐渐实现了质量管控的“闭环管理”。
“我们以管控带提质，制定了核心问题攻关、工艺降成推进、操作规程细化等多角度发力的质量攻坚计划，拉动了产品质量、尤其是关键材料成品率的普遍提高。”东轻熔铸厂制造部技术组负责人李海仙告诉笔者。通过对现场操作的过程优化和工艺纪律方面严格的监督规范，一季度，东轻公司铝合金铸锭综合成品率整体提高约一个百分点。其中，部分国家重点材料由于铸造流程控制严格、生产方式选取合理等因素，铸锭质量改善明显，3月份，成品率高出计划指标达21%以上，为后续制品的稳定生产打下牢固基础。
注重工序细节控制同样成为“精品”质量再升级的有力保障。东轻公司3950mm热轧机、4500t拉伸机、2100mm冷轧机等主机设备旁，《标准作业指导书》已下发至各生产班组，《指导书》以内容详尽的“傻瓜式操作法”明确了每道关键工序的具体步骤，让产品涉及的所有指标都清晰可见，生产操作由此变为有据可查、有规可循的固化规程；同时，立足工序细节，由生产技术部门共同组织的员工培训从基础入手、逐步深化，梳理出生产中易疏漏的全部质量关键点，为一线提质切实提供了助力。
全线发力 装备强化建功
在今年一季度，对东轻装备系统来讲可谓既忙碌又充实。超大规格特种铝合金板带材、HK能力建设、装备信息化建设、研发创新中心等一系列项目的开展，在让东轻“老”国企新风遍吹的同时，也为铝合金尖端材料日后的研发制造奠定下坚实根基。东轻装备工程部相关负责人韩延阳介绍：“我们正在全公司范围内开展装备强化。此项工作预计年末完成，将极大提升设备与产品精度的关联性，助力公司质量变革。”牵头整个设备系统，装备工程部将任务层层分解、落实到人，并以“周”为单位，详细记录和上报具体工作进展。“完善公司‘精品线’是我们工作的重要内容。中厚板厂22m辊底炉的系统精度调试优化顺利进行，25t高精熔铸线的升级改造也已步入了具体的设计阶段。”韩延阳说。
随着装备持续强化、配套不断完备，东轻公司新线逐渐在生产中发挥起强大效能。一季度，通过工艺移植，原本由老线生产的多批航空用管材开始在HK新线“安家落户”。“先进的设备降低了人为干预，使生产管控更为精准严格。在新线，部分产品的成品率可比老线高出近5个百分点，极大提升了我们的军品保供能力。”特材公司技术部门负责人王珊瑚说。如今，在HK现场，多种类、多规格的管材分批次整齐码列，外型光洁平直，银光熠熠闪烁，不但质量有所保证，硬度、尺寸、内外表面，甚至客户特殊要求的导电率都较以往显著改进。根据HK工区成功生产经验总结出的“优质操作法”，也正迅速被技术部门向相关单位推广施行。
轧制线新老更替的“3变2”项目同样是东轻质量攻坚的一大动能。随着老线热轧机退役，东轻部分高端铝合金板带材生产任务逐渐被南北新线承担。一季度的装备改造中，东轻新线热处理、轧制、精整等工序进一步整合配置、优化结构，成长为质量变革的坚强推手：板带厂连续实现了2系、5系某关键制品的成功轧制，热轧卷表面缺陷得到了有效控制；负责大型客机、大运材料、航天工程等一系列国家重点项目的东轻中厚板厂更是全线发力，成品率较去年同期提高1.2个百分点，“质量第一、效益优先”新发展理念正不断展现。(全球金属网 OMETAL.COM) 【点击此处】即可用微信接收各种行情报价啦！