金隆铜业推行工作日志制度提升工作效能

本报讯  在铜陵有色金隆铜业公司，所有行政管理、工程技术和专业管理通道的员工，每天都会认真地做着同一件事情：在“工作日志”本上记录自己当天所做的工作。每周一，还要记录好本周工作计划安排和布置的任务。这就是该公司自6月起推行的管理技术人员工作日志制度。

工作日志制度是金隆铜业为规范日常管理、提高工作效率，促进管理和技术岗位人员形成良好的工作作风而特别制定的。该制度要求，每个管理和技术人员必须将每天工作内容和工作过程详细记录在日志本上，包括重点工作、日常工作、临时交办工作以及疑难问题的处理等，还要对一周工作进行计划安排，提前预判与自己相关的具体工作，做到各项工作“年有目标、月有计划、周有进度、日有日志”。日志本上还印有“直接上司评价”和“部门领导评价”这两项。每个人写好日志后，先由其直接上司检查所记内容是否真实客观、态度是否端正、语言是否精练，然后作出点评，再由更高一级的部门领导审阅后进行评价，并给出最终评判。同时，人力资源部门以定期和不定期方式查阅员工工作日志，将其作为绩效考评、晋升调级、业务调整、岗位调整的原始依据之一。

工作日志制度的推行，对转变该公司管理和技术人员的工作态度和作风起到了很好的正能量影响，推动大家主动找事干、主动干好活。因为如果没有干事，当天的日志记录就会没有内容，出现空白“天窗”无法面对直接上司和部门领导的评价审阅，会影响绩效考核。同时，该制度的推行也使大家能更好地进行回头看，冷静客观地审视自己过往的每一件工作，对哪天的工作有疑问、对哪件事情记不清，只要翻开日志查找一下就立即清楚明了，便于自己从过往的工作中总结经验，更好地开展以后的工作。(全球金属网 OMETAL.COM) 【点击此处】或扫描下面二维码即可用微信接收各种行情报价啦！