为深入贯彻“质量提升年”的工作要求,近日,兰州铝业公司召开了“质量提升年”活动动员会,并将2019年确定为质量提升年,同时提出了下一步重点工作,明确了质量提升工作思路,并作出部署。
动员会上,兰州铝业公司针对2018年进厂大宗原材料质量、电解铝液质量、炭素预焙阳极质量、铝合金产品质量等情况进行了通报,总结了公司2018年质量工作取得的亮点,也指出了公司质量方面存在的不足,同时解读了《2019年质量提升工作方案》。
结合实际,兰州铝业公司要求各单位要深入贯彻落实《2019年质量提升工作方案》要求,积极行动,按照公司部署安排,通过对标一流,精准管理,过程管控,质量攻关等措施,要坚决打响“兰铝品牌”攻坚战。要求全体干部员工要转变观念,正确认识企业利益和自身工作质量的关系,通过质量攻坚战,坚决改变“凑合”的坏习惯,坚决把质量管理作为日常管理的重点工作来抓。
要深刻认识质量提升的重要意义,同时准确把握质量提升的主要任务,以提升质量活动为主线,并结合产品质量和管理实际,解决突出问题,消除薄弱环节。要健全质量管理制度,规范质量管理流程,严格责任落实,全面完成年度质量提升工作目标,促进公司质量管理迈上新台阶。另外,该公司要求各单位要完善质量工作机制,尽快设立工作小组,主要负责人要亲自挂帅主抓,不找客观理由,要清醒地认识自身存在的短板和问题,及时制定改进措施,学习借鉴兄弟单位单点教程和电子台账模式,加强全员质量和技能培训,完善考核机制,坚决走“质量路线”。要充分发挥广大员工的积极性,树立“上道工序为下道工序服务”的质量管理理念,并加强各工序自检,使每一位员工既是生产者也是检验者,以过程质量控制产品质量,严格落实“零次品”要求。
与此同时,公司还要求加强质量宣传工作,选出典型,树立榜样,形成人人重视质量的氛围。通过深化质量管理,做到人人管质量、事事管到位,推动公司从“粗放管理”向“质量效益”转型。(全球金属网 OMETAL.COM) 【点击此处】或扫描下面二维码即可用微信接收各种行情报价啦!