中铝东轻公司“三产”均创公司1月历史新高

中铝东北轻合金有限责任公司各单位每天都在上演着这样一幅画面：熔铸的火花映着员工脸上的热情，机器的轰鸣讲述着生产的繁忙……这是永不止步的东轻人每一天都在努力刷新着产量的纪录。 1月份，东轻公司上下围绕五届三次职代会精神，贯彻“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针，坚定2019年工作主基调，在2018年度圆满实现三连增、三连降基础上，再接再厉，实现了2019年1月的“开门红”，商品产量和加工材产量均创历史新高；实现生产经营盈利同时，经营性利润同比增加366万元；产品结构、综合成品率等各项主要指标均创历史较好水平，“铝”刷生产经营新纪录。东轻公司2019年生产经营初战告捷，向中铝集团交出了一份含金量不低的答卷。 系统联动 无缝对接 1月份是东轻公司今年决胜本质脱困、推动公司高质量发展关键一年的首月，面对当前国内经济下行压力加大、各种不确定性因素增多等严峻挑战，该公司全面贯彻中铝集团2019年工作会议和“四更一好”总体要求，实施生产、技术、装备系统深度联动，抓住主要矛盾，破解关键窄口，坚持提质量抢市场、调结构增效益、强保障稳运行、控成本降浪费、严监管强担当，公司产品结构调整取得成效，JP产销量均超预算水平。 “按照打结构、保军品的生产组织原则，我们重点打好主机厂某系合金拖期攻坚战，建立军品生产和高端合金生产绿色通道，计划员和技术员专项跟踪进度，使物料不停滞、不呆滞，最大限度减少工序停留时间，同时，全面提升轧机效率和锯切效率，实施轧机四班三运转、班组每班清炉生产，确保每天完成45块铸块轧制任务，锯床班组提前备料和离线码料，每天锯切任务量不低于140吨，实现均衡高效组织生产。”中厚板厂厂长王大伟信心满满地说。该厂还坚持完成了煤 油喷淋系统恢复、辊刷超声波清洗机投入使用、仪器仪表管理提升三项任务；煤 油喷淋系统取得了绝对压下量45mm的效果，为3950mm轧机生产打开了一个新的窗口；超声波清洗机采用特有清洗方式，利用一周的时间完成了安装调试生产，解决了铝灰残存问题。 1月份，中厚板厂系统联动、无缝对接，决战决胜、奋力拼搏，商品产量同比增长15%,关键产品完成预算的134.65%，有利地支撑了东轻公司经营目标。 三大攻坚 齐抓共管 在当前激烈的铝加工市场博弈中，如何先行一步、占据主动，除了要具备先进的工艺技术、完善的设备、技术精湛的员工队伍，还要抓好生产安全管理，这都为公司产量创新高提供了坚实保障。 “我们要巩固2018年攻坚战成果，增强风险管控能力，提升本质安全水平，畅通管理掣肘，确保实现公司‘安全零重伤、环保零污染、质量零事件’的目标。”东轻公司党委书记、董事长范云强在2019年东轻公司安全环保工作会议暨“安全、环保、质量”三大攻坚战誓师大会上强调。为此，各单位迅速行动，针对三大攻坚战的具体做法迅速展开行动，围绕技术革新、工艺优化、质量管理等内容，开展了“我为质量献一策”活动，各单位高度重视，把征集活动作为激发思想解放热情、推动高质量发展的有效载体，组织动员广大职工群策群力，提出前瞻性、针对性、建设性的意见和建议。 某重点高精度JP管材供某重点军工用户直升机尾轴管用料，产品尺寸精度及表面要求极为严格。为此，针对生产过程中可能遇到的难题，特材公司HK工区党支部班子牵头多次召集制造部技术组和工区技术、操作骨干进行专题研讨，讨论决定从人、机、料、法、环等方面着手,瞄准生产中的难点，制定详细的生产方案。特材公司主管工程师刘海涛说：“我们从首料开始就一直跟班跟产，及时关注产品偏心度等情况，不断优化工艺及操作，对每块铸锭及制品的壁厚情况都逐一测量，确保产品表面及尺寸偏心情况符合标准及用户要求。”为做好表面防护工作，工区各工序严格采取人工抬料；退火装筐时，全部使用石棉布隔垫等防护措施。一系列的优化措施,有效破解了生产中遇到的难点，进一步提升了产品表面质量和成品率，获得了用户的高度认可。 骁勇善战才能无往不胜。1月份，东轻公司各辅助单位也不甘落后，以公司整体大局为重，全面配合、目标一致、共同努力，综合成品率完成57%，较计划提高1.63个百分点；质量提档升级工程主要指标顺利完成，公司“三大攻坚战“战役开局良好、后程可期。 联建共建 凝聚力量 醒目的党建标语、健全的规章制度，在东轻公司各单位随处可见，在生产、安全、班组各个领域都活跃着一批优秀党员，形成了“党员挑重担，党员冲上前”的生产局面，尤其是联建共建活动，让单位与单位之间，工区与工区之间，结成对子，凝聚力量，真正发挥了党建对生产经营中心任务的思想引领和政治引领作用。 技术中心与特材公司自开展了党组织联建共建后，技术中心挤压材方面课题和特材公司的新产品保供工作都有了新的进展，效果显著，尤其是特材公司新产品某合金超长型材，取得了突破进展。“新产品某合金超长型材，由于工艺复杂，客户需求量大，交货周期短，保供问题一直困扰着生产系统。在党组织开展联建共建后，科研人员协同特材公司技术人员，全流程跟踪生产，优化型材热处理摆放方式，检查取样位置，及时解决现场出现的各种问题，保证了型材100%合格并按期交货。”技术中心研发部主任王英君介绍说。 党组织联建共建凝聚了力量，让党建工作和中心工作紧密结合，使党建工作更接地气，有效提升了党建工作的创新能力。 1月份，东轻公司用商品产量、加工材产量、中厚板产量这“三产”，再一次创造了东轻公司历史“新高度”。
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